Zašto tvornica čaša za vodu nije najbolji način da se zadovolje e-trgovine i prekogranični trgovci e-trgovinom?

Kao tvornica koja proizvodi čaše za vodu gotovo deset godina, iskusili smo višestruke ekonomske karakteristike, od rane OEM proizvodnje do razvoja vlastitog brenda, od snažnog razvoja ekonomije fizičke trgovine do uspona ekonomije e-trgovine. Također nastavljamo prilagođavati upravljanje proizvodnjom i metode prodaje tvrtke promjenama u tržišnoj ekonomiji. Pogotovo posljednjih godina, razvoj ekonomije e-trgovine nadmašio je ekonomiju fizičke trgovine. Također smo napravili mnogo prilagodbi kako bismo zadovoljili potrebe trgovaca e-trgovinom. , ali kako vrijeme prolazi, otkrivamo da odnos ponude i potražnje između tvornica i trgovaca e-trgovine ili prekograničnih trgovaca e-trgovine nije nužno najprikladniji.

Zašto tvornica čaša za vodu nije najbolji način da se zadovolje e-trgovine i prekogranični trgovci e-trgovinom?

Kao što svi znamo, prodajne cijene e-commerce proizvoda niže su od onih u fizičkim trgovinama. To je zato što način prodaje trgovaca e-trgovinom eliminira neke međuveze, od kojih je najvažnija nabava robe izravno iz tvornice. To rezultira nižom prodajnom cijenom e-trgovine od one u fizičkim trgovinama.

Međutim, kao trgovac e-trgovinom, uobičajena je pojava da je pojedinačni obujam kupnje jednog proizvoda nizak. U isto vrijeme, proizvođači su dužni brzo nadopuniti robu. Osobito u posljednje dvije godine, s porastom prekogranične e-trgovine, ova je situacija postala još očitija. Mnogo je vrsta kupnje, male količine pojedinačnih proizvoda i velika učestalost kupnje. Zbog ovih uvjeta većina tvornica čaša za vodu ne može surađivati.

Troškovi proizvodnje problem su s kojim se sve tvornice moraju suočiti. Najbolji način za smanjenje troškova proizvodnje je povećanje proizvodnje što je više moguće u isto vrijeme. U proizvodnji, vrijeme koje se koristi za proizvodnju malih serijskih narudžbi nije puno kraće od vremena velikih serijskih narudžbi, što uzrokuje eksponencijalni porast troškova proizvodnje; ako tvornica želi osigurati da trošak ostane nepromijenjen, postojat će rizik od zaostatka zaliha. Većina tvornica i dalje se fokusira na proizvodnju i razvoj, a samo nekoliko tvornica ima kompletan prodajni sustav i jak prodajni tim. Pa mislim da ako se jedno od to dvoje ne može promijeniti, onda tvornica čaša za vodu nije trgovac e-trgovinom ili prekogranični trgovac e-trgovinom. najbolji opskrbni put.